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      互聯網+制造業運營_互聯網+制造業咨詢--3A互聯網+制造業顧問_互聯網+制造業企業運營戰略管理咨詢顧問公司

      2023-04-25 18:35:23
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      制造業企業互聯網運營管理咨詢與互聯網運營外包服務_互聯網+制造業運營--3A互聯網+制造業顧問
       互聯網+制造業企業運營管理咨詢動態 更多動態 168標語網
       續約:東莞市怡豐鎖業有限公司經營管理常駐咨詢項目
       續約:浙江金龍紙業有限公司經營管理常駐咨詢項目
       簽約:浙江水晶光電股份有限公司精益管理咨詢項目
       簽約:遼寧郁林木業有限公司產品戰略規劃咨詢項目
       榮譽:3A精益管理顧問發展成為中國咨詢行業50強
       續約:浙江臺佳電子信息科技有限公司第五次精益生產咨詢項目
       續約:中糧貿易有限公司5S與TPM管理咨詢項目
       簽約:公牛集團有限公司卓越現場管理咨詢項目
       簽約:寧波福泰電器有限公司精益管理專題改善咨詢項目
       互聯網+制造業企業運營管理咨詢項目
       互聯網+微信營銷:精準定位、鎖定、開發、管理、維護目標客戶
       互聯網+網站運營:品牌營銷網站優化與內容創新、搜索營銷創新
       互聯網+智能工廠:整體規劃與分步實施,智能化改造與系統集成
       互聯網+制造戰略:從頂層設計出發,系統性體系化進行戰略規劃
       互聯網+精益管理:成功實現互聯網+制造業(工業4.0)的第一步
       互聯網+自動管理:實現制造過程的信息化以及運營管理的自動化
       互聯網+智能管理:實現制造過程的智能化以及運營管理的智能化
       互聯網+集成管理:大幅提升運營效率和運營能力、快速應對市場
       互聯網+數據管理:憑借高質量的大數據實現運籌帷幄、決勝千里
       互聯網+制造業企業運營管理培訓課程
       工業4.0成功實施的實戰方法 精益生產實戰訓練--精益思想
       工業4.0的第一步:精益管理 杰出班組長
       互聯網+制造業的戰略與戰術 中高層干部十項管理技能提升
       市場細分--找出高額利潤市場 6S督導師實戰特訓
       高額利潤產品組合策略與設計 工廠物流管理實務與成本管理
       核心競爭力的創造--競爭戰略 如何建立企業培訓體系
       銷量與價格大突破--網絡營銷 零缺陷品質管理
       高額利潤商業模式--電子商務 挑戰綜合效率的極限--TPM
       銷售成功秘訣--銷售技巧和話術 職業形象與商務禮儀
       戰略利潤邏輯--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       利潤下降:銷量與價格降低、成本與費用增加、問題越來越嚴重
       根本原因:產品同質化、缺乏創新能力、過度競爭、管理落后等
       戰略突破:找到高利潤市場、提高銷量與價格、降低成本與費用
       衡量標準:什么是優秀的制造業企業?什么是優秀的咨詢公司?
       營業利潤=營業收入-營業成本-各項業務稅金以及附加-期間費用
       提高營業收入的九大步驟:業務戰略→競爭戰略→營銷戰略戰術
       降低營業成本的步驟、途徑、方法、基礎以及生產運營戰略戰術
       稅收利益最大化的稅收籌劃方法、稅收優惠政策、減輕稅收負擔
       期間費用控制:銷售費用、管理費用、財務費用的動態預算管理
       戰略咨詢步驟--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       第一步:戰略分析--現有盈利水平審計,利潤增長的途經、空間
       第二步:戰略制定--大數據+市場細分、營銷戰略、運營戰略……
       第三步:戰略實施--戰略優先順序的確定、戰略轉化為戰術落地
       第四步:集團的經營計劃、業務單元的經營計劃的制定及其審核
       第五步:各部門、分支的計劃的制定、審核、落實、督查、糾正
       第六步:培養員工解決問題能力--分析原因、解決的方法與目標
       第七步:帶領全員實施持續改善--發揮員工特長,促進企業發展
       第八步:戰略控制--審計戰略績效,實施糾正、完善、預防措施
       第九步:年度優化--分層級收集改進意見、顧問師輔導全面優化
       戰略咨詢專家--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       王尚文 劉承元 肖智軍 黨新民 藍旭日 藍曉京 曲波 商勇
       宋發勇 蘇迎斌 唐勇 王國興 王忠良 白林強 曹元哲 陳鑫
       程海林 崔亞超 范家波 方名紅 劉燕舞 盧冬冬 馬松紅 范學良
       岳華新 陳樂天 揭育智 黃權蓉 呼二財 熊遠平 劉寧 張術蘭
       張順 陳天觀 劉訪華 危發偉 雷志龍 黃偉 吳愛軍 譚永輝
       高剛 余旭強 張海伯 黃正權 楊艷鋒 陳蓉 王林 覃瓊玉
       高福成 聶云楚 宋涵 余弟錄 玄熙平 蘇英 蔣金梅 聶榮
       荊勇 邱習評 蔡善謙 鄧目旺 劉掌中 楊愛民 陳進華 李莉
       劉江 羅仕文 張建華 向勇 徐志強 王洪星 舒昌東 更多》
       企業管理書籍--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       杰出班組長現場篇 精益生產實戰手冊 杰出班組長提升篇
       6S實戰手冊 現場效率改善實戰 6S督導師實用手冊
       如何推進5S 讓企業文化起來 如何推進TPM
       TPM實踐效率化制造 學習型班組建設 更多企業管理書籍
       生產管理培訓教材 領導藝術培訓教材 人力資源培訓教材
       市場營銷培訓教材 財務管理培訓教材 戰略管理培訓教材
       組織管理培訓教材 企業文化培訓教材 行政管理培訓教材
       行業管理培訓教材 安全生產培訓教材 職業技能培訓教材
       企業管理培訓教材 國學培訓教材 更多企業培訓教材
       戰略管理咨詢體系--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       專家診斷:為制造企業提供全方位體檢,制定系統性的改善方案
       定制培訓:講授、模擬、實操、示范、點評、互動、討論、案例
       定制咨詢:系統性的戰略規劃、戰術運用,實現營銷和利潤突破
       促銷活動:每個月僅有一個免費診斷名額,優先第一個預約企業
       核心業務1:大數據+市場細分 核心業務2:互聯網+網絡營銷
       3A互聯網+制造業顧問業務全景 企業導入戰略咨詢的最佳時機
       企業如何選擇合適的咨詢項目 企業導入文化咨詢的最佳時機
       企業如何選擇最合適的顧問師 企業導入經營咨詢的最佳時機
       企業如何選擇合適的顧問公司 企業導入管理咨詢的最佳時機
       戰略管理方法體系--3A互聯網+制造業企業運營管理顧問
       互聯網+制造業成功的首要條件是互聯網+經營+管理的復合型人才
       互聯網+制造業成功的戰略規劃與戰術運用、分配機制、企業文化
       制造業的發展機遇與行業洗牌 將工業4.0融入互聯網+制造業
       王尚文的互聯網+制造強國宏圖 互聯網+制造業顧問師創客培養
       為企業培養互聯網+制造業人才 與高校培養互聯網+制造業人才
       第一步:互聯網+業務戰略咨詢 第二步:互聯網+競爭戰略咨詢
       模塊一:制造業+流程化的應用 模塊二:制造業+精益化的應用
       模塊三:制造業+自動化的應用 模塊四:制造業+智能化的應用
       模塊五:制造業+集成化的應用 模塊六:制造業+數據化的應用
       制造強國戰略與企業管理知識--3A互聯網+制造業咨詢
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